通過基于交付項的項目管理，產品開發數據將鏈接到項目以提供實時交付狀態。 因此，項目經理花費更少的時間來收集數據，而將更多的時間用于評估進度，識別和降低風險，協調范圍、進度和資源，以按時且在業務限制內交付項目。
產品介紹 基于
3DEXPERIENCE項目管理，項目管理人員不再需要花大量時間訪問多個系統、或手動從團隊收集項目狀態。從而專注于真正的項目管理活動，如評估進度，識別和降低風險，調整資源以維護或加快進度等。而項目成員可以在儀表板上跟蹤分配的任務和問題，確定風險，查看任務優先級、任務截止日期，并直接在系統上提交交付物，以及提交任務完成狀態，可減少傳統線下交互的非增值任務。
3DEXPERIENCE項目管理的核心特點：將產品發布和開發項目進行關聯，并將路線圖、模型、產品版本依賴關系和實時狀態的戰略里程碑進行展示，以確保產品開發項目達到既定的進度
· 簡便而強大的排程管理，方便項目經理基于模板、子項目、項目日歷、甘特圖、資源等多個維度完成排程
· 對項目過程中問題/風險、會議/決策等進行管理，同時基于項目實驗完成端到端的項目變更管理
· 用戶可以使用常用的Microsoft應用程序（如Word，Excel，PowerPoint，Windows資源管理器和Windows桌面搜索等）來創建和訪問3DE平臺數據。在實現企業級協作的同時、將對終端用戶既定生產力的影響降到最低
應用&案例
基于3DEXPERIENCE的項目管理，實現基于交付物驅動的項目管理：項目模板管理、項目WBS定義、任務設校審人員定義、交付物驅動任務百分比以及狀態、各類報表看板等。
典型客戶：成都勘測設計研究院、上海名辰
解決方案 solution
產品 product
行業 industry
服務 service
達索系統 C&SI 合作伙伴
達索系統開發合作伙伴
